觀察人員會去找大家所忽略的人作訪談,也會到遙遠的世界去探訪。他們服膺山特捷爾吉所說的,發現包括「見人之所曾見,想人之所不能想」二者。人類學家把科學方法人性化,並且應用到商業領域。但是,「以全新的眼光來觀察」可能是整個創新過程中,最困難的一部份。你必須把你過去的經驗和想法放到一邊去。你必須放棄那種懷疑主義的態度,進而採取兒童那種好奇而思想開放的態度。如果缺少這種好奇和探索的感覺,你可能連近在眼前的大好機會都看不到。
– Tom Kelley,《The Ten Faces of Innovation》
自己也算不清楚,這個章節我到底反覆看過幾次了。如果可以和掌管書籍之神許願的話,我會希望Tom Kelley和Jane Fulton Suri兩人以《The Ten Faces of Innovation》第一章的內容為主題,合寫一本一千頁的大書。如果真有這麼一本書,要我花上萬把元來買我都願意啊。
同樣拜讀了Tom Kelley的大作,覺得受益良多,然而有部分不甚了解,就是在觀察操作上,請問是否有針對觀察進行流程的步驟與或流程的說明的相關資料可供參考? 感激不盡!
By: Jeremy Lin on 六月 12, 2010
at 3:50 下午